1月5日下午，市金投集團組織召開年度工作務(wù)虛會，認真貫徹落實黨的二十大、省委十五屆二次全會、市六屆二次黨代會和市屬國有企業(yè)工作匯報會會議精神，深入分析當前形勢，科學(xué)謀劃2023年和今后一個時期的奮斗目標及工作思路，進一步推動集團高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長管順正主持會議并講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負責人和員工代表作了交流發(fā)言。

       會議指出，2023年是開啟中國式現(xiàn)代化新征程的開局之年，也是撤地設(shè)市30周年。集團上下要緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力聚焦“兩大兩創(chuàng)”，加快推進“四化”建設(shè)，著力承擔好責任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)，不斷做強做優(yōu)做大企業(yè)，打造地方金投賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金名片。

       管順正提出“四化”建設(shè)工作要求：一是以標準化明確業(yè)務(wù)規(guī)范，優(yōu)化操作流程、人與科技融合發(fā)展、編制員工手冊。二是以實體化推動自主經(jīng)營，推進機構(gòu)改革、打造獨立經(jīng)營單元、服務(wù)實體經(jīng)濟。三是以產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，賦能五城十鏈、培育產(chǎn)業(yè)運營平臺、優(yōu)化投資模式。四是以市場化提高競爭實力，深化市場改革、加大正向激勵力度、搭建職業(yè)隊伍。
       黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳麗英就下階段工作作出三方面部署：一要明晰集團發(fā)展功能定位，牢牢把握集團使命初衷、生存之本和固有優(yōu)勢。二要明晰集團發(fā)展目標方向，積極打造產(chǎn)業(yè)基金“臺州模式”、持續(xù)盈利和現(xiàn)代治理標桿。三要明晰集團發(fā)展重點任務(wù)，全面聚焦大項目大基金、自營業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部改革創(chuàng)新。
   會議還對做好集團歲末年初相關(guān)工作進行了部署安排。